lunes, 29 de septiembre de 2014

REINDUSTRIALIZAR NAVARRA PARA GANAR

Mañana participo en la jornada "Reindustrializar Navarra para ganar" organizada por APD y Deloitte con una ponencia de 30 minutos sobre "Flexibilizar el mercado laboral y contener los costes laborales", siempre y cuando mi afonía me lo permita... que espero que sí!



lunes, 22 de septiembre de 2014

LA CIUDAD NO ES PARA MI

Tu mercado es el mundo. Si tú no viajas, necesitarás a gente que lo haga por ti, pero que hay que abrir mundo es seguro.
Antes bastaba con vender en tu pueblo, luego en tu provincia, después en tu comunidad, más tarde en España, para posteriormente pasar a Europa, y Europa se quedó pequeña, pasando a ser tu mercado potencial EL MUNDO.
Da lo mismo del sector que seas, y a qué te dediques, el mercado hoy es global. Y es global para todos. Tú iras a otros países, y empresas de otros países vendrán a Europa, a España, a tu comunicad y a tu provincia, para acabar vendiendo en tu pueblo.

No se trata de lamentarse, porque hay más competencia. Se trata de trabajar duro, porque tenemos una nueva oportunidad, la de conquistar EL MUNDO.



martes, 16 de septiembre de 2014

LA IMPORTANCIA DE LA PRÁCTICA- GANA EL QUE MÁS PRACTICA (Si hay un mínimo de talento)

El hombre es animal de costumbre, aprendemos por la repetición, por la práctica.
Conocer la teoría es necesario, pero hay que saber llevarla a la acción, que es la que nos permite aprender más, analizar y desarrollar para mejorar.
Hay múltiples ejemplos, para describir esto, desde pilotar un avión (yo no me montaría nunca si el piloto ha estudiado mucho, pero es la primera vez que va en cabina), hasta el estudiar un idioma, donde el que verdaderamente lo domina es el que lo utiliza diariamente, o reside en el país en el cual se habla .

En el mundo empresarial es lo mismo. Conocer la teoría es muy válido, pero luego, hay que saber llevarla a la práctica, y saber interpretar los resultados para tomar decisiones. 
Un director de finanzas por ejemplo, puede saber mucho de números, cuentas de resultados, balances y algo de contabilidad, pero aporta valor interpretando los datos, conociendo el negocio, y participando en las decisiones. Lo pongo como ejemplo, porque esto lo he vivido muchas veces, te envían una cuenta de resultados, y dan su trabajo por terminado.
Hay que conocer la teoría, cada uno en su departamento, pero hay que vivir la práctica en la empresa.

A continuación un vídeo sobre práctica:

martes, 9 de septiembre de 2014

HACER DIFICIL LO QUE DE POR SI ES FACIL


Hay muchas cosas que no hay que hacer, y tenemos  que saber cuales son.

Hay muchas cosas que hay que hacer, y también tenemos  que saber cuales son. 
De estas últimas, la gran mayoría se pueden hacer de forma sencilla. Por favor, no lo compliques. El género humano tiende a hacer todo de forma difícil. Y aquello que es sencillo por naturaleza, hacerlo complejo. Lo complejo no es sinónimo de mejor. Sin embargo, pensamos que cuanto más complejo o difícil es algo, tiene que ser mejor.

Lo sencillo siempre es fácilmente entendible para todos, y llegará a más gente.
Procura hacer fácil, simplificar. Te ayudará y ayudaras.